西門子數控在技術行業(yè)中的地位也不是一天兩天了，長期的打磨下，西門子數控對技術行業(yè)越來越重要，在未來的發(fā)展行業(yè)里，作為關鍵的經濟樞紐，西門子數控是憑借著什么來取得市場的呢？下面就來為大家介紹一下西門子數控所做的貢獻。

西門子數控系統(tǒng)維修、西門子在本屆中國機床工具展覽會上，全面展示了其數控技術產品Sinumerik家族系列及解決應用方案，致力于進一步幫助中國機床制造業(yè)全面進行產業(yè)升級。西門子工業(yè)業(yè)務領域驅動技術集團推出普及型數控控制器Sinumerik808D，此款控制器結構緊湊、堅固耐用，不僅能夠提高機床的生產效率同時可以給用戶帶來簡單易用的使用體驗。西門子進一步展示了其產品家族在航空航天、汽車、制藥、發(fā)電設備以及電子產品等領域的應用。西門子(中國)有限公司工業(yè)業(yè)務領域驅動技術集團副總裁裴安咨先生說：“憑借Sinumerik系列產品，西門子不僅能夠保持自己在快速發(fā)展市場中的持續(xù)增長，還可協(xié)助中國機床制造商和終端用戶增強競爭力，我們要成為所有數控細分市場中佳、可靠以及有競爭力的合作伙伴”。西門子數控系統(tǒng)維修

中國普及型數控機床市場的潛力是巨大的。據我國國家統(tǒng)計局數據顯示，2011年我國金切機床產銷超過100萬臺，而數控機床約為30萬臺，不到金切機床的1/3。在機床行業(yè)轉型升級的大背景下，在人力成本越來越高的情況下，提高機床的數控化率勢在必行。

西門子的傳統(tǒng)Sinumerik系列產品因且的開放性和靈活性已經滿足了中國客戶的需求。然而，在化發(fā)展環(huán)境下，中國的普及數控機床需求依然占據大部分的*，而這部分客戶希望用簡單經濟的方式來生產產品。

在此次中國機床工具展覽會上，西門子推出普及型數控控制器Sinumerik808D是一大亮點。

Sinumerik808D重要特征便是簡單易用。此款產品由中德兩國的工程師聯(lián)手打造。西門子利用現有數控技術產品的開發(fā)平臺根據本地市場需求進行研發(fā)，產品生產嚴格按照德國質量標準進行，確保了普及型數控系統(tǒng)的高質量。

產品線全面豐富，應用廣泛

Sinumerik系列的設計目的是為了滿足所有金屬加工技術中涉及的一次性或系列性生產等簡單和復雜的工件加工需求。不管是何種應用，西門子都能提供適當的數控技術解決方案，恰如其分地滿足客戶需求。

展會上，西門子還將展示其Sinumerik828DBasic系列。這些產品的展示盡顯西門子的品質、可靠性、緊湊設計及堅固耐用性，同時價格合理。裴安咨先生表示，Sinumerik828D解決方案在富動態(tài)和挑戰(zhàn)的與數碼電子工業(yè)中也獲得了巨大的成功。良好的性能和業(yè)界聲譽，使得該解決方案的應用也擴展到了光譜零件和通用模具制造領域。這款結構緊湊數控系統(tǒng)已經讓西門子在中國的終端用戶中獲得了良好的口碑，在亞洲機床工具市場中也搶占了很大*。

西門子還向大眾展示了其數控系統(tǒng)Sinumerik840D系列。這個系列產品為中國30年來機床行業(yè)的快速發(fā)展和民族工業(yè)的提升做出了巨大的貢獻。特別是用于大型數控機床上的復雜零件的加工方面，西門子Sinumerik840D的系統(tǒng)更是功不可沒。這幾年，在“高檔數控機床與基礎制造裝備”國家科技重大專項上，配備大量的西門子Sinumerik840D系列數控系統(tǒng)的國產高檔機床正逐步通過驗收。這些機床活躍于航空、汽車、船舶和發(fā)電機領域。其系列解決方案也為中國的工業(yè)改造和升級作出了巨大貢獻。

西門子在數控機床行業(yè)獲得成功的關鍵在于其可以根據市場需求為高中低端客戶提供各個功能和各個價格的產品和解決方案。

2012年4月，西門子榮獲由中國機床工具工業(yè)協(xié)會數控系統(tǒng)分會及金屬加工雜志社聯(lián)合頒發(fā)的“第三屆數控系統(tǒng)用戶調查”受用戶滿意的數控品牌獎。

西門子一直以化公司的身份享譽。早在1852年，也就是西門子公司成立后的第5年，西門子便將業(yè)務拓展到了俄羅斯，隨后第二個海外市場就選擇了中國。作為一家業(yè)務遍及190多個國家的企業(yè)，西門子公司對員工、股東以及其所在地區(qū)的社會承擔著巨大責任?？沙掷m(xù)發(fā)展是西門子業(yè)務的主要推動力，并早已成為貫穿西門子公司整體業(yè)務的關鍵思路。在創(chuàng)立之初，西門子公司的創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子就講過：“我們決不為短期利益而出未來!”165 年來，西門子公司以創(chuàng)新為驅動力，努力以負責任的經營推動經濟、環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展是重要戰(zhàn)略方向

創(chuàng)造可持續(xù)的附加值的目標是西門子企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素之一。西門子深信，可持續(xù)發(fā)展是一個值得牢牢把握的商機。為此，西門子公司建立了西門子一體化的方式，為此鋪平道路。西門子一體化是為實現可持續(xù)價值創(chuàng)造和資本效益更高增長而設立的一個框架，并已在許多市場占據領位置。通過這一體系，西門子致力于不斷改善自身績效，從而超越市場平均水平和競爭對手。

首先，西門子公司將重點放在具備長期增長潛力的創(chuàng)新驅動型增長市場，并在這些市場占據領地位，或者進一步增強現有的優(yōu)勢。在這些市場中，西門子與環(huán)保相關的業(yè)務組合發(fā)揮著核心作用，它們?yōu)榄h(huán)境保護做出了重大貢獻，同時也加強了西門子在這些增長型市場中的地位。2011年，西門子與環(huán)保相關的業(yè)務組合實現銷售額約300億歐元，占西門子公司總銷售額約40%。在產品創(chuàng)新以及在諸如可再生能源等領域實現高增長的推動下，西門子計劃到2014年年底把來自與環(huán)保相關業(yè)務組合的產品和解決方案的營業(yè)收入至少提升至400億歐元。不僅如此，西門子還通過與環(huán)保相關的業(yè)務組合幫助客戶實現降低二氧化碳排放的環(huán)保目標。得益于西門子創(chuàng)新高效的產品和解決方案，2011年，西門子公司幫助客戶減少了近3.2億噸二氧化碳排放，相當于二氧化碳排放總量的 1%，幾乎相當于德國排放總量的40%。

其次，西門子的一大重要戰(zhàn)略方向是以其價值鏈為核心，不斷貼近各地的客戶。目前，西門子不僅在190多個國家開展業(yè)務，還從其中許多國家的供應商那里采購貨物和服務，建立合作伙伴關系。因此建立一個均衡、公平競爭的本地供應網絡，對于西門子的長期成功至關重要。因此，西門子了同樣適用于自身的嚴格規(guī)則遴選和評估供應商。

西門子充分發(fā)揮人才優(yōu)勢?；蜆I(yè)務布局使西門子擁有一支多元化的員工隊伍，從而讓西門子公司更具競爭力。